La società di Jeff Bezos ormai non si accontenta più di essere il maggior libraio online del mondo, ma punta a diventare l’equivalente dei magazzini WalMart, quelli dove si trova “dall’ago all’elefante”.
Arturo Zampaglione ci racconta su “Affari e Finanza” come Amazon non cessi di espandersi.
Negli Stati Uniti e nel mondo; né di tracimare in altri settori merceologici, come l’abbigliamento o i giocattoli; né di lanciarsi nei prodotti dell’elettronica; né di mettersi in concorrenza con colossi come WalMart e Apple; né di far aumentare le sue quotazioni al Nasdaq, arricchendo Bezos, il cui patrimonio è ora di 21,4 miliardi di dollari.
Il legame con la “fisicità” rappresenta un punto di forza di Amazon rispetto ai concorrenti: consegna immediata a domicilio degli acquisti online, bruciando i tempi grazie alla struttura capillare dei suoi magazzini super – computerizzati e in concorrenza con le strutture normali di vendita al dettaglio, utilizzando sempre il modello gestionale della libreria online.

• La nascita di “Walmazon” (Affari e Finanza 23.07.2012)